J'aide les organisations à faire travailler ensemble les générations
X, Y et Z
À PROPOS
Dans un univers de plus en plus connecté, complexe et incertain, Olivier Friedman aide les organisations à faire face au défi grandissant de la gestion de leurs talents, pour les développer, les fidéliser, et instituer un dynamisme positif au sein des équipes.
Fondateur de PrismUp, cabinet d'accompagnement international fondé en 2017, il vous aide à surmonter vos principaux challenges avec confiance.
Vous souhaitez développer votre leadership et celui de votre équipe ?
Olivier est là pour vous aider à atteindre vos objectifs. Fort d'une expérience internationale, il partage ses connaissances au travers de sa méthode TriGen©.
Coach, formateur et conférencier international, il accompagne les leaders, en développant leur potentiel et leur sérénité au service de leur performance.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
NOS SERVICES
🆘 Vous avez des difficultés à comprendre et à motiver la GenZ ?
🆘 Cela entraîne des malentendus, des tensions, des conflits ?
🆘 Vous commencez à voir une baisse de la productivité et une augmentation du turnover ?
Sans une compréhension approfondie des attentes et des comportements de la Gen Z, vous risquez de perdre votre avantage concurrentiel, de subir des tensions internes et de voir diminuer la satisfaction au travail.
Avec ma conférence, vous bénéficierez :
✅ De perspectives inédites, en découvrant des insights uniques sur la gestion intergénérationnelle et un focus particulier sur la Gen Z, qui vous permettront de mieux comprendre et intégrer cette génération.
✅ De l'interactivité : Grâce à une session de questions/réponses, la conférence stimule la réflexion et encourage un dialogue ouvert.
✅ Du concret : Repartez avec des idées concrètes et des techniques pratiques que vous pouvez immédiatement intégrer dans votre stratégie managériale, améliorant ainsi l'efficacité et la satisfaction de vos équipes.
🆘 Vous n'arrivez pas à recruter, manager et fidéliser les talents de la GenZ ?
🆘 Vous passez votre temps à gérer des conflits intergénérationnels ?
🆘 Vos managers se plaignent d'une une perte de productivité et d'un manque de cohésion au sein de l'équipe ?
Si ces défis ne sont pas relevés, vous risquez de faire face à une baisse de la performance, à une augmentation des coûts liés au turnover et à une détérioration de la culture d'entreprise.
Avec nos ateliers, vous arriverez à :
✅ Cibler les Défis : Identifiez et relevez les défis spécifiques en matière de recrutement, de gestion et de fidélisation des talents, notamment ceux liés à la GenZ.
✅ Des stratégies Personnalisées : Développez des stratégies sur mesure qui résonnent avec la GenZ et renforcent la culture interne de votre entreprise, assurant ainsi une meilleure intégration et collaboration.
✅ Des résultats Mesurables : Repartez avec des idées concrètes et des objectifs mesurables pour garantir un succès continu et une amélioration tangible de la performance et de la satisfaction au travail.
🆘 Vous cherchez constamment à renforcer votre leadership ?
🆘 Vous avez du mal à innover et à développer une vraie réflexion stratégique ?
🆘 Vous êtes embourbés dans le run et ne prenez pas le temps de faire évoluer votre ADN et votre culture d'entreprise ?
Sans une immersion complète et un accompagnement expert, vous risquez de ne pas pleinement exploiter le potentiel de votre Comité de Direction, et mener votre organisation droit dans le mur.
Avec notre bootcamp, vous bénéficierez :
✅ D'une immersion Totale : Engagez-vous dans un environnement qui favorise l'apprentissage en profondeur et stimule l'innovation, vous permettant de vous concentrer pleinement sur le développement de stratégies efficaces.
✅ Un accompagnement Expert : Profitez de séances de coaching et d'activités de groupe conçues pour renforcer une stratégie cohérente et une vision avant-gardiste.
✅ Une transformation Culturelle : Cultivez un mindset grâce à une meilleure compréhension intergénérationnelle, vers une culture d'entreprise dynamique et inclusive.
BoostCamp
Ateliers
Conférence
PUBLICATIONS
Hyperconnectés, indépendants et en quête de sens, les Zoomers révolutionnent le monde du travail. Vous y êtes confrontés et vous demandez comment recruter, motiver et fidéliser cette nouvelle génération qui bouscule nos organisations ?
Dans cet ouvrage novateur, Olivier Friedman, coach professionnel, conférencier international et expert en management intergénérationnel, partage son expérience unique, acquise auprès de centaines de managers qui doivent répondre à ce défi.
Une lecture indispensable pour tous les managers qui souhaitent réussir leur transition vers un management moderne et inclusif. Car comprendre la génération Z, c’est se préparer à l’avenir du travail.
Un livre éclairant qui nous aide à mieux comprendre et accompagner la génération Z. Une véritable boîte à outils pour les managers d'aujourd'hui et de demain.
